工厂厂长个人简历表格免费模板

个 人 简 历

姓    名：XXX                          性    别：男

户    籍：                             民    族：汉族

婚姻状况：                             出生年月：1971年7月

现所在地：                             身    高：

学    历：本科                         工作经验：25年

求职意向

工作性质：全职                               职位名称：副总经理、厂长

意向行业：实木家具\酒店家具\板式家具\木门     工作地区：

月薪要求：面议                               食宿要求：要求提供食宿

工作经验：

XXXX有限公司         2018.05－2019.12     生产副总

工作职责：

1、受总经理的委托，全面管理生管部 、生产部（开料车间、打磨车间、面漆车间、压克力及五金车间、展柜组装车间、展示架组装车间）、品管部、项目技术部。

2、负责协助总经理进行年度工作计划制定。

3、负责指导生产图纸深化、结构设计、工艺制定、并进行审核。

4、负责指导生管部订单评审、制定生产计划、物料需求计划、外发加工计划及出货计划。

5、负责指导生产部按生管计划安排生产、计划达成监督、制程异常处理、产前样、样品评审。

6、负责对来料检验、制程过程检验、出货检验、外发加工检验的标准建立并督导标准执行 ;客诉案件受理及处理。

7、负责对直接下属目标设定和考核。

8、负责生产成本控制、现场6s管理及监督生产安全工作。

9、负责生产流程设定及员工技能培训。

工作业绩 :

1、计划达成率从83%提升到94%。

2、人均产值从1.1万提升到1.9万。

3、人员流失率从11%降低到6%。

4、客诉从每月5～6次降低到每月1～2次。

XXXX有限公司          2016.08－2018.04           厂长

工作职责：

1、受总经理委托，全面管理PMV部、技术部、生产部（备料、木工、uv、油漆、包装）、品管部和设备部。

2、负责协助总经理进行年度工作计划的制定。

3、负责主管部门的组织架构、流程和制度建设。

4、负责指导PMV部主持订单评审及对评审状况批准。

5、负责指导PMC部制定生产计划、物料需求计划、出货计划。

6、负责指导技术部按PMC部计划进行图纸深化设计、工艺制定、图纸拆分并进行审核。

7、负责指导生产部按PMC部计划安排生产、计划达成监督;制程异常处理。

8、负责来料检验;制程检验;出货检验的标准建立及督导标准执行、客诉受理及处理。

9、负责指导设备维修、保养及改装。

10、负责管理团队培训、目标设定及考核。

11、负责现场6s管理及监督生产安全。

12、负责推行智能制造及生产成本控制。

工作业绩:

1、计划达成率从84%提升到93%。

2、人均产值从1.3万提升到2.5万。

3、木材利用率从48%提升到62%。

4、智能制造实现流水线作业，生产效率提高35%。

XXXX有限公司           2012.10－2016.07             厂长                                                                                                                                        

工作职责：

1、受总经理委托，全面经营管理PMC部、设计工程部（深化设计、结构设计、安装）、生产部（备料车间、

木皮车间、木工车间、打磨车间、油漆车间、包装车间）、品管部和设备部。

2、负责协助总经理进行年度工作计划的制定。

3、负责主管部门的组织架构、流程和制度建设。

4、负责指导PMC部主持订单评审工作，对评审状况进行批准。

5、负责指导PMC部制定现场测量和深化设计进度计划、生产计划（生产总计划、周计划和日计划）、物料需

求计划、采购计划、出货计划和安装计划。

6、负责指导设计工程部按PMC部编排的计划到酒店现场测量尺寸和深化设计三视图，并进行审核。

7、负责指导生产部按PMC部计划进行安排生产，计划达成状况监督，制程品质异常处理。

8、负责来料检验、制造过程检验、出货检验的标准建立并督导标准的执行。

9、负责客诉案件的受理及处理。

10、负责组织安装人员按PMC部计划进行现场安装和维护。

11、负责指导生产部对生产设备进行日常保养。

12、负责管理团队的培训及建设工作。

13、负责对直接下属进行目标设定和考核。

14、负责生产流程设定和生产成本控制。

15、负责现场6S管理工作的设计和管理。

16、负责监督生产安全工作。

17、负责员工的技能培训工作。

18、负责推行ISO9001、ERP和精益生产体系。

工作业绩：

1、人员流动率从17%降低到7%。

2、不良率从10%降低到3%。

3、材料成本从45%降低到36%。

4、直接人工成本从18%降低到16%。

5、产量从2.2万元/人/月提升到3.3万元/月/人。

6、实行了计件工资制。

XXXX集团有限公司   1997.11－2010.09     员工/组长/车间主任兼厂长助理/厂长

工作职责：

1997/11-1998/12              备料车间员工

1999/01-2000/05              备料车间组长

2000/06-2003/01              备料车间主任/兼厂长助理

2003/02-2010/09              厂长